Le co-développement, pour progresser autour de problématiques communes.

Construisons ensemble votre projet de formation !

Un partage d’expérience

Un type d’atelier qui s’articule autour des principales problématiques managériales. 6 à 8 participants partagent, autour d’un facilitateur, leur expérience et construisent de nouveaux outils à partir de leur vécu.

Un enrichissement collectif

Chaque participant peut ainsi :

Partager ses difficultés dans un cadre bienveillant
Instaurer des pratiques de collaboration
Prendre du recul face aux problématiques quotidiennes
Apprendre des expériences d’autrui
Trouver des solutions avec autrui

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Des résultats valorisés

par un organisme indépendant et par nos clients

Leader européen de l’évaluation de formation

91 / 100

Perception par les formés

★★★

80 / 100

Impact pour l'entreprise

★★★

« Des méthodes sur la base de training permanent, un coaching par de vrais acteurs et une exigence de résultats.
Cela permet aux personnes formées de repartir avec de réels outils dont ils ont assimilés l’utilisation. De plus, j’apprécie fortement la recherche d’amélioration pédagogique permanente de l’équipe de direction ainsi que leur volonté d’innover pour mieux satisfaire les clients que nous sommes. »

Frédéric Douillet

Directeur du réseau, Optic 2000

"Quilotoa nous accompagne depuis plusieurs années sur des formations communication ou relation client. La force de leur accompagnement réside dans la complémentarité des profils des consultants animateurs. Le recours quasi systématique à comédiens permet des approches très percutantes. Quilotoa nous propose des profils de consultants variés, ce qui permet de trouver la bonne ressource pour le bon projet."

Céline Puech

Chef de projet formation, IDLM

"Quilotoa est un de nos partenaires historiques. Ce sont près de 150 salariés qui ont eu l’occasion, depuis 4 ans, de mettre à profit les conseils des formateurs de Quilotoa . Ce qu’ils retiennent ce sont les exercices de mise en situation variés qui favorisent une application rapide. Nous constatons que leur prise de parole s’améliore en impact grâce au travail réalisé, pendant cette formation, tant sur le fond que sur la forme."

Maud Donnadieu

Responsable formation pour Hewlett Packard Entreprise

« Nous activons durablement les compétences relationnelles »

Les compétences relationnelles nous ramènent à notre identité universelle d’humain en quête d’échanges, de contacts et d’émotions ! Le monde des Ressources Humaines a maintenant une perception claire de l’importance de la qualité des relations dans la sphère de la coopération comme dans celle de la relation client.
Quilotoa agit depuis 25 ans pour amplifier durablement la qualité et la densité des relations interpersonnelles. elles sont une clé de qualité de vie et de performance !

Christophe QUESNE , Directeur du groupe Quilotoa

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Act Human : Le blog Quilotoa

La nécessité du lien, aujourd’hui plus que jamais ?

Les 6 mois que nous venons de vivre nous ont sérieusement bousculés. Je ne sais pas si vous avez fait la même expérience que moi, mais je me suis trouvé dans le besoin, après le déconfinement, après avoir “émergé” de ce “cauchemar” éveillé”, de prendre plus de temps...

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Animer un module de formation 100% en distanciel

Formateurs, tant internes que consultants externes, vous avez probablement été placés devant le même défi que moi : devoir très rapidement animer des formations à distance avec des objectifs initiaux qui n’avaient pas changés. Pas évident de prime abord. Consultante...

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Transposer un module de formation sur les soft skills en format 100% distanciel

Concepteur-formateurs, que nous soyons consultants externe ou formateurs interne, le confinement nous a mis, pour beaucoup d’entre nous, au défi de transformer au pied levé nos modules de formation dans une version 100% distanciel. En effet cette transposition...

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