Le co-développement, pour progresser autour de problématiques communes.

Construisons ensemble votre projet de formation !

Un partage d’expérience

Un type d’atelier qui s’articule autour des principales problématiques managériales. 6 à 8 participants partagent, autour d’un facilitateur, leur expérience et construisent de nouveaux outils à partir de leur vécu.

Un enrichissement collectif

Chaque participant peut ainsi :

Partager ses difficultés dans un cadre bienveillant
Instaurer des pratiques de collaboration
Prendre du recul face aux problématiques quotidiennes
Apprendre des expériences d’autrui
Trouver des solutions avec autrui

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Des résultats valorisés

par un organisme indépendant et par nos clients

Leader européen de l’évaluation de formation

91 / 100

Perception par les formés

★★★

80 / 100

Impact pour l'entreprise

★★★

« Des méthodes sur la base de training permanent, un coaching par de vrais acteurs et une exigence de résultats.
Cela permet aux personnes formées de repartir avec de réels outils dont ils ont assimilés l’utilisation. De plus, j’apprécie fortement la recherche d’amélioration pédagogique permanente de l’équipe de direction ainsi que leur volonté d’innover pour mieux satisfaire les clients que nous sommes. »

Frédéric Douillet

Directeur du réseau, Optic 2000

"Quilotoa nous accompagne depuis plusieurs années sur des formations communication ou relation client. La force de leur accompagnement réside dans la complémentarité des profils des consultants animateurs. Le recours quasi systématique à comédiens permet des approches très percutantes. Quilotoa nous propose des profils de consultants variés, ce qui permet de trouver la bonne ressource pour le bon projet."

Céline Puech

Chef de projet formation, IDLM

"Quilotoa est un de nos partenaires historiques. Ce sont près de 150 salariés qui ont eu l’occasion, depuis 4 ans, de mettre à profit les conseils des formateurs de Quilotoa . Ce qu’ils retiennent ce sont les exercices de mise en situation variés qui favorisent une application rapide. Nous constatons que leur prise de parole s’améliore en impact grâce au travail réalisé, pendant cette formation, tant sur le fond que sur la forme."

Maud Donnadieu

Responsable formation pour Hewlett Packard Entreprise

« Nous activons durablement les compétences relationnelles »

Les compétences relationnelles nous ramènent à notre identité universelle d’humain en quête d’échanges, de contacts et d’émotions ! Le monde des Ressources Humaines a maintenant une perception claire de l’importance de la qualité des relations dans la sphère de la coopération comme dans celle de la relation client.
Quilotoa agit depuis 25 ans pour amplifier durablement la qualité et la densité des relations interpersonnelles. elles sont une clé de qualité de vie et de performance !

Christophe QUESNE , Directeur du groupe Quilotoa

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Act Human : Le blog Quilotoa

Préparer son intervention orale, une méthode en 10 étapes!

Faire un point sur l'activité du semestre, donner une présentation à fort enjeu devant son comité de direction, convaincre son manager d'adhérer à un nouvel outil: la prise de parole, quel que soit le contexte, n’est jamais chose aisée. Pour certains, cette...

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Ethos, Logos, Pathos : les trois mousquetaires de la conviction !

3 mousquetaires qui ne sortent pas de l’imagination d’Alexandre Dumas mais de la pensée féconde d’Aristote, élaborée 400 ans avant l’ère commune. Et pourquoi le grand Aristote élabore ces concepts savants ? Parce qu’il vit en Grèce bien sûr ! Dans une cité où s’est...

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Zoom sur une formatrice: Isabelle Pierra

Tous les mois, Quilotoa met en avant un formateur de son équipe et l'interviewe pour mieux connaitre ses spécialités, son parcours et ce qui l'anime. Merci Isabelle pour ton partage pour ce mois d'octobre!Parle-nous de ton parcours Mon parcours est à la fois atypique...

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