Vous conseiller pour allez plus loin

Construisons ensemble votre projet de formation !

« La formation est devenue un processus complexe »

Pendant de nombreuses années la formation a été pensée essentiellement comme un temps d’apprentissage présentiel concentré sur un ou plusieurs jours. Face aux nombreux changements auxquels sont soumis les entreprises et les équipes aujourd’hui, face aux modifications de la réglementation de la formation en France et à l’introduction du numérique, et surtout face aux contraintes grandissantes des collaborateurs pour bien exécuter leur travail, nous avons été amenés à repenser complètement les dispositifs de formation que nous mettions en place pour nos clients et à les accompagner en amont et en aval par une phase de conseil qui permettra d’envisager ensemble l’action la plus adaptée à vos besoins.

Sylvia GESNEL – Directrice adjointe du groupe Quilotoa

Notre démarche de collaboration

PREMIÈRE ÉTAPE

Étudier votre contexte

Votre situation actuelle
Votre historique et vos objectifs

DEUXIÈME ÉTAPE

Co-construire le projet

Votre méthode de management
Vos atouts
Vos contraintes

TROISÈME ÉTAPE

Orchestrer notre action

Vos besoins
Vos outils
Vos collaborateurs

Construisons ensemble votre projet de formation !

PRENDRE RDV

Étudier votre contexte

Votre contexte et vos problématiques sont uniques. Pour agir efficacement, nous nous devons de connaître le contexte dans lequel évolue votre entité.

Souvent, cela fait apparaître de nouvelles nécessités à prendre en considération.

Notre expertise est issue de plus de 25 ans de pratique de la formation et la mise en place de parcours complexe.

Co-construire le projet

En intégrant une vision résolument transversale orientée métier de l’entreprise nous analysons les liens et contextes qui font l’ADN de votre entreprise. C’est en adoptant ce type de représentation, dynamique et non plus statique, qu’il sera possible de percevoir et donc d’améliorer de façon durable la montée en compétence de vos collaborateurs.

Nous avons ainsi observé que dans notre domaine d’intervention, une implication importante de la hiérarchie et du management était une condition de réussite majeure des actions de formations mises en oeuvre.

Construisons ensemble votre projet de formation !

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Orchestrer notre action

A partir d’un diagnostic partagé, nous imaginons des solutions.
Nous les partageons avec vous et co-construisons le projet final.

Ces solutions peuvent ensuite donner lieu à la mise en place d’un parcours personnalisé pour répondre aux besoins uniques de votre entreprise.

Construisons ensemble votre projet de formation !

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Act Human : Le blog Quilotoa

La nécessité du lien, aujourd’hui plus que jamais ?

Les 6 mois que nous venons de vivre nous ont sérieusement bousculés. Je ne sais pas si vous avez fait la même expérience que moi, mais je me suis trouvé dans le besoin, après le déconfinement, après avoir “émergé” de ce “cauchemar” éveillé”, de prendre plus de temps...

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Animer un module de formation 100% en distanciel

Formateurs, tant internes que consultants externes, vous avez probablement été placés devant le même défi que moi : devoir très rapidement animer des formations à distance avec des objectifs initiaux qui n’avaient pas changés. Pas évident de prime abord. Consultante...

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Transposer un module de formation sur les soft skills en format 100% distanciel

Concepteur-formateurs, que nous soyons consultants externe ou formateurs interne, le confinement nous a mis, pour beaucoup d’entre nous, au défi de transformer au pied levé nos modules de formation dans une version 100% distanciel. En effet cette transposition...

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