Vous conseiller pour allez plus loin

Construisons ensemble votre projet de formation !

« La formation est devenue un processus complexe »

Pendant de nombreuses années la formation a été pensée essentiellement comme un temps d’apprentissage présentiel concentré sur un ou plusieurs jours. Face aux nombreux changements auxquels sont soumis les entreprises et les équipes aujourd’hui, face aux modifications de la réglementation de la formation en France et à l’introduction du numérique, et surtout face aux contraintes grandissantes des collaborateurs pour bien exécuter leur travail, nous avons été amenés à repenser complètement les dispositifs de formation que nous mettions en place pour nos clients et à les accompagner en amont et en aval par une phase de conseil qui permettra d’envisager ensemble l’action la plus adaptée à vos besoins.

Sylvia GESNEL – Directrice adjointe du groupe Quilotoa

Notre démarche de collaboration

PREMIÈRE ÉTAPE

Étudier votre contexte

Votre situation actuelle
Votre historique et vos objectifs

DEUXIÈME ÉTAPE

Co-construire le projet

Votre méthode de management
Vos atouts
Vos contraintes

TROISÈME ÉTAPE

Orchestrer notre action

Vos besoins
Vos outils
Vos collaborateurs

Construisons ensemble votre projet de formation !

PRENDRE RDV

Étudier votre contexte

Votre contexte et vos problématiques sont uniques. Pour agir efficacement, nous nous devons de connaître le contexte dans lequel évolue votre entité.

Souvent, cela fait apparaître de nouvelles nécessités à prendre en considération.

Notre expertise est issue de plus de 25 ans de pratique de la formation et la mise en place de parcours complexe.

Co-construire le projet

En intégrant une vision résolument transversale orientée métier de l’entreprise nous analysons les liens et contextes qui font l’ADN de votre entreprise. C’est en adoptant ce type de représentation, dynamique et non plus statique, qu’il sera possible de percevoir et donc d’améliorer de façon durable la montée en compétence de vos collaborateurs.

Nous avons ainsi observé que dans notre domaine d’intervention, une implication importante de la hiérarchie et du management était une condition de réussite majeure des actions de formations mises en oeuvre.

Construisons ensemble votre projet de formation !

PRENDRE RDV

Orchestrer notre action

A partir d’un diagnostic partagé, nous imaginons des solutions.
Nous les partageons avec vous et co-construisons le projet final.

Ces solutions peuvent ensuite donner lieu à la mise en place d’un parcours personnalisé pour répondre aux besoins uniques de votre entreprise.

Construisons ensemble votre projet de formation !

PRENDRE RDV

Act Human : Le blog Quilotoa

Zoom sur une formatrice: Florence Bertrand

Tous les mois, Quilotoa met en avant un formateur de son équipe et l'interviewe pour mieux connaitre ses spécialités, son parcours et ce qui l'anime. Merci Florence pour ton partage pour ce mois de novembre!Parle-nous de ton parcours D’aussi loin que je me...

lire plus

Devenir formateur : 3 règles d’or pour trouver la bonne posture

Rappelons d’abord qu’en France 78 % des actifs à considèrent qu’il est important de se former tout au long de la vie. Pour faire face à un besoin toujours plus important et évoluant à une vitesse exponentielle, le métier de formateur a beaucoup changé, passant d’une...

lire plus

Préparer son intervention orale, une méthode en 10 étapes!

Faire un point sur l'activité du semestre, donner une présentation à fort enjeu devant son comité de direction, convaincre son manager d'adhérer à un nouvel outil: la prise de parole, quel que soit le contexte, n’est jamais chose aisée. Pour certains, cette...

lire plus