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« Des méthodes sur la base de training permanent, un coaching par de vrais acteurs et une exigence de résultats.
Cela permet aux personnes formées de repartir avec de réels outils dont ils ont assimilés l’utilisation. De plus, j’apprécie fortement la recherche d’amélioration pédagogique permanente de l’équipe de direction ainsi que leur volonté d’innover pour mieux satisfaire les clients que nous sommes. »

Frédéric Douillet

Directeur du réseau, Optic 2000

"Quilotoa nous accompagne depuis plusieurs années sur des formations communication ou relation client. La force de leur accompagnement réside dans la complémentarité des profils des consultants animateurs. Le recours quasi systématique à comédiens permet des approches très percutantes. Quilotoa nous propose des profils de consultants variés, ce qui permet de trouver la bonne ressource pour le bon projet."

Céline Puech

Chef de projet formation, IDLM

"Quilotoa est un de nos partenaires historiques. Ce sont près de 150 salariés qui ont eu l’occasion, depuis 4 ans, de mettre à profit les conseils des formateurs de Quilotoa . Ce qu’ils retiennent ce sont les exercices de mise en situation variés qui favorisent une application rapide. Nous constatons que leur prise de parole s’améliore en impact grâce au travail réalisé, pendant cette formation, tant sur le fond que sur la forme."

Maud Donnadieu

Responsable formation pour Hewlett Packard Entreprise

"Nous activons durablement les compétences relationnelles"

Les compétences relationnelles nous ramènent à notre identité universelle d’humain en quête d’échanges, de contacts et d’émotions ! Le monde des Ressources Humaines a maintenant une perception claire de l’importance de la qualité des relations dans la sphère de la coopération comme dans celle de la relation client.
Quilotoa agit depuis 25 ans pour amplifier durablement la qualité et la densité des relations interpersonnelles. elles sont une clé de qualité de vie et de performance !

Christophe QUESNE , Directeur du groupe Quilotoa

Act Human : Le blog Quilotoa

Savoir improviser pour se libérer professionnellement

Savoir improviser pour se libérer professionnellement« On va improviser ! ». Cette phrase sonne parfois comme un aveu d’impuissance pour des collaborateurs qui n’ont pas eu le temps de se préparer à une situation. Cette petite phrase en dit long… Elle en dit long sur...

Convaincre, une discipline au quotidien

Quelles croyances à dépasser ? Quelle méthode pour atteindre ses objectifs ? Le moins que l’on puisse dire, c’est que le sujet de l’éloquence est largement évoqué dans notre actualité. Plusieurs revues en ont fait leur “une” ces derniers mois (Sciences Humaines, Le...

Vos équipes sont-elles assertives?

Vos équipes sont elles assertives? Comment apprécier son positionnement relationnel? Comment développer cette aptitude?Le positionnement relationnel (quel rôle est joué par chaque protagoniste, quelle place est occupée par chacun dans la relation) est un sujet central...

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