CLARINS
Parcours manager®
Accompagner les managers de Clarins, dans une posture plus audacieuse, plus assertive et plus responsable.
LES ATTENTES DU CLIENT
Notre client Clarins, nous a consulté pour former sa ligne managériale. Toutes les entreprises sont confrontées à la double injonction du changement permanent et de l’amélioration de la performance.
Comment concilier ces exigences, en accompagnant les managers dans une posture plus audacieuse, plus assertive et plus responsable ? Tout en respectant les valeurs de l’entreprise.
NOTRE ACCOMPAGNEMENT
Pour répondre à cette demande, nous avons conçu un parcours de formation en management en plusieurs étapes :
Un module sur les fondamentaux du management
Sur trois jours, dont un dernier jour consacré à des mises en situation pratiques avec un comédien pour renforcer les acquis.
Un bilan individuel personnalisé
Basé sur un questionnaire pour identifier les moteurs personnels et comportements dominants, avec des retours adaptés à chaque participant.
Des ateliers thématiques d’approfondissement
Sur une demi-journée, axés sur des sujets ciblés définis avec le client, comme le rôle de manager coach ou la gestion des situations difficiles.
Nous avons impliqué les équipes RH dans des workshops destinés à faire émerger les valeurs de l’entreprise et les comportements managériaux attendus à promouvoir.
LES RESULTATS OBTENUS
Les managers de Clarins ont renforcé leur impact managérial : plus d’assurance, une posture alignée avec les valeurs de l’entreprise et une meilleure capacité à décider et agir dans un environnement exigeant.
