Cas client :
Parcours Manager+®
Nous accompagnons les managers de notre client spécialisé dans les cosmétiques, dans une posture plus audacieuse, plus assertive et plus responsable.
Cas Client
L’entreprise retail dans la cosmétique, nous a consulté pour former sa ligne managériale afin de faire face à ces défis. De surcroît, il fallait prendre en compte un historique de formation leadership et management qui avait déçu en termes de résultats.
Il fallait rehausser l’image de la formation ! Le tout dans une culture d’entreprise très forte, assez consensuelle, axée sur l’harmonie de la relation.
Contexte
Toutes les entreprises sont confrontées à la double injonction du changement permanent et de l’amélioration de la performance.
Comment concilier ces exigences tout en accompagnant les managers dans une posture plus audacieuse, plus assertive et plus responsable ? Tout en respectant les valeurs de l’entreprise ?
Public
Tous les managers de l’entreprise.
Dispositif
Pour répondre à cette demande, nous avons élaboré un parcours de formation management en plusieurs étapes :
Un module de formation consacré aux fondamentaux du management, avec un 3ème jour conçu comme un laboratoire d’entraînement intensif avec des mises en situation jouées par un comédien.
Temps 1
Un bilan intermédiaire individuel et personnalisé, s’appuyant sur un questionnaire identifiant les drivers personnels et les comportements dominants.
Temps 2
Des ateliers d’approfondissement sur 1/2 journée sur des thématiques identifiées avec le client (ex : le manager coach, la gestion des situations difficiles …).
Temps 3
Le + de Quilotoa
Nous avons impliqué les équipes RH dans des workshops destinés à faire émerger les valeurs de l’entreprise et les comportements managériaux attendus à promouvoir.
