Formation Communiquer : les fondamentaux

Communiquez au quotidien dans votre environnement professionnel

Construisons ensemble votre projet de formation !

Les objectifs de la formation

➤ Organiser sa prise de parole en fonction du public et des objectifs opérationnels

➤ Animer de façon autonome une présentation dans le contexte défini dans l’objectif général

➤ Se situer dans ses points forts et axes d’amélioration

➤ Etablir rapidement la relation avec l’auditoire et la maintenir tout au long de l’intervention

➤ Se sentir en confiance dans cet exercice

 

Construisons ensemble votre projet de formation !

Le contenu de la formation

La relation à soi et aux autres

  • Orienter son intention vers l’autre.
  • Développer sa confiance en soi et son affirmation face au groupe.

Le corps et sa dynamique dans le message adressé

  • Renforcer sa présence physique, c’est par l’action que va se développer la réflexion, en connaissant ses ressources physiques on arrive à exprimer sa pensée.

Une parole vivante, rythmée et adaptée au public

  • Rendre sa parole audible par une bonne articulation.
  • Adapter son volume.
  • Créer des silences, des ruptures dans sa parole.
  • Varier les intonations.

Un message structuré

  • Découvrir les fondamentaux
  • Maîtriser les schémas narratifs
  • Les adapter aux présentations professionnelles
  • Connaître les différents types d’argument
  • Utiliser un « plan simplifié » pour construire rapidement son message dans le cadre d’une réunion ou d’une intervention face à un public

La créativité

  • Lâcher prise
  • Inventer
  • S’autoriser à penser en dehors “de la boite”

La prise de parole improvisée

  • S’entraîner à intervenir ou réagir sans avoir pu préparer
  • Mobiliser ses idées et les structurer : FOA

Les outils de la formation

Jeux de rôles

Apport vidéo

Exercices pratiques

Diagnostic individuel

Serious game

Plan d'action personnalisé

Pédagogie Quilotoa et évaluation

Issue des techniques théâtrales, active et pratique, elle vise à donner à chaque participant l’autonomie indispensable à toute progression durable. Des repères théoriques, transmis de manière interactive, complètent les exercices pratiques pour aider à l’appropriation. Nous proposons le processus d’évaluation ForMetris en 2 temps (à chaud et 90 jours après la formation).

Durée, public et prérequis

Durée : 2 jours

Tout public

Aucun Prérequis

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Des résultats valorisés

par un organisme indépendant et par nos clients

Leader européen de l’évaluation de formation

91 / 100

Perception par les formés

★★

80 / 100

Impact pour l'entreprise

★★

Quilotoa pour mes équipes et moi-même, c’est la formation par la mise en situation. Des méthodes sur la base de training permanent, un coaching par de vrais acteurs et une exigence de résultats. De plus, j’apprécie fortement la recherche d’amélioration pédagogique permanente de l’équipe de direction, ainsi que leur volonté d’innover pour mieux satisfaire les clients que nous sommes. »

Frédéric Douillet

Directeur du réseau - Optic 2000

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Quilotoa crée des solutions pour faire du potentiel relationnel de vos équipes un atout pour votre organisation.

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