Dans l'entreprise actuelle, l'efficacité des réunions exige de mobiliser les savoirs, les idées et les perspectives de chacun pour construire des solutions réellement partagées : c'est le principe de l'intelligence collective. 

Face à cela, nombre de managers doivent habilement naviguer entre posture d'autorité confiée par leur statut et posture de facilitation dans les échanges.

Notre formation “Développer votre rôle de Facilitateur en réunion” est la réponse à ce défi. Cette approche vise précisément à créer les conditions optimales pour que vos groupes puissent collaborer efficacement, pour : 

1. Renforcer votre organisation et les conditions de préparation et de suivi de la réunion
2. Permettre une dynamique en confiance avec la facilitation dans la gestion du groupe
3. Développer ses qualités d'animation et d'affirmation ainsi que la gestion des échanges en relation avec les collaborateurs et les intervenants experts
4. S'améliorer avec un entraînement actif par des mises en situation

Cette formation est fondée sur une approche active et expérientielle, favorisant l'ancrage des apprentissages et personnalisable en fonction de vos besoins. 

Cette flexibilité s'articule autour : 

• D'apports méthodologiques ciblés couvrant des domaines essentiels tels que: les techniques pour stimuler la participation, atteindre des objectifs collectifs dans un cadre bienveillant et structuré, animer des séquences interactives avec des outils digitaux…
• De jeux de rôles/Mises en situation pour s'entraîner, avec analyse et débriefing
• D'exercices pratiques
• Diagnostic individuel

1.Une pédagogie de l'action

Appuyée sur notre "trépied du progrès", elle est active et pratique, et vise à donner à chaque participant l'autonomie indispensable à toute progression durable. Des repères théoriques ainsi que des méthodes sont transmis de manière interactive et complètent les nombreux exercices pour aider à l'appropriation du contenu.

2. Des sources multiples

Issue de différentes approches notamment des techniques théâtrales, l'école de Palo Alto, la Psychologie positive, elle vise la valorisation des ressources individuelles pour leur mise en oeuvre dans le contexte professionnel de nos apprenants.

3.Une personnalisation des apprentissages

Avec notre systématisation des feedback après un exercice synthèse (en précisant les points de force et les axes de développement, selon une grille préétablie).

Des supports de formation sont remis aux participants. Sous forme de fiches récapitulatives, ils contiennent les principaux concepts que nos formateurs vont délivrer pendant la formation. Le plus souvent, elles sont au format digital (pdf) et sont adressées par mail. Dans certains cas, il peut s'agir de documents papier.

Si la formation se déroule dans nos locaux, notre bibliothèque, forte de plus de 200 livres, est à la disposition de nos participants, en libre accès. Notre équipe est également disponible pour un partage d'expérience avec nos participants.

Évaluation permanente

• Au fil de l'eau lors des différentes mises en situation
• En fin de formation : sur un exercice de synthèse
• Après la formation : via un formulaire en ligne