Le rôle de manager a naturellement évolué vers une fonction de leader inspirant, capable non seulement de diriger les opérations, mais surtout de mobiliser les logiques individuelles au profit d'une dynamique collective. 

Notre formation « Management Expert » est un programme avancé, conçu pour faire évoluer vos managers en véritables leaders. Il offre une méthodologie complète pour :

1. Apprendre à déceler les points bloquants chez un collaborateur et gérer par la pratique les situations difficiles rencontrées
2. Découvrir les mécanismes de la coopération
3. Prendre conscience de la force de la dynamique collective sur les logiques individuelles
4. Savoir se positionner en collectif et faire face aux résistances et objections
5. Formaliser les modes de communication, les méthodes de travail pour développer le partage d'information et une communication régulière de qualité
6. Distinguer les spécificités du rôle de leader à celui de manager
7. Identifier les bonnes pratiques du leader
8. Prendre conscience des évolutions dans son management pour aller vers le leadership
9. Savoir inspirer et mobiliser autour d'un projet

Cette formation est fondée sur une approche active et expérientielle, favorisant l'ancrage des apprentissages et personnalisable en fonction de vos besoins. 

Cette flexibilité s'articule autour : 

• D'apports méthodologiques ciblés couvrant des domaines essentiels tels que : coopération transverse, fondamentaux de l'approche systémique, définir les acteurs de son réseau et les interactions possibles, différence entre manager et leader, prise de recul et bonnes habitudes à adopter…

• De l'utilisation de notre méthode exclusive des 5 leviers pour performer à l'oral ©
• De jeux de rôles/Mises en situation pour s'entraîner, avec analyse et débriefing
• D'exercices pratiques
• Diagnostic individuel

1.Une pédagogie de l'action

Appuyée sur notre "trépied du progrès", elle est active et pratique, et vise à donner à chaque participant l'autonomie indispensable à toute progression durable. Des repères théoriques ainsi que des méthodes sont transmis de manière interactive et complètent les nombreux exercices pour aider à l'appropriation du contenu.

2. Des sources multiples

Issue de différentes approches notamment des techniques théâtrales, l'école de Palo Alto, la Psychologie positive, elle vise la valorisation des ressources individuelles pour leur mise en oeuvre dans le contexte professionnel de nos apprenants.

3.Une personnalisation des apprentissages

Avec notre systématisation des feedback après un exercice synthèse (en précisant les points de force et les axes de développement, selon une grille préétablie).

Des supports de formation sont remis aux participants. Sous forme de fiches récapitulatives, ils contiennent les principaux concepts que nos formateurs vont délivrer pendant la formation. Le plus souvent, elles sont au format digital (pdf) et sont adressées par mail. Dans certains cas, il peut s'agir de documents papier.

Si la formation se déroule dans nos locaux, notre bibliothèque, forte de plus de 200 livres, est à la disposition de nos participants, en libre accès. Notre équipe est également disponible pour un partage d'expérience avec nos participants.

Évaluation permanente

• Au fil de l'eau lors des différentes mises en situation
• En fin de formation : sur un exercice de synthèse
• Après la formation : via un formulaire en ligne