L'environnement professionnel actuel est caractérisé par une accélération constante des changements, qu'ils soient organisationnels, technologiques ou stratégiques. Face à cette dynamique, le manager n'est plus seulement un pilote, mais un acteur clé qui doit guider son service à travers l'incertitude et la résistance. 

Notre formation « Management et Changement » est conçue pour outiller vos managers et leur permettre de : 

1. Mieux comprendre les impacts de cette accélération pour piloter le changement au sein du service
2. Outiller les managers pour gérer au mieux le changement
3. Avoir une vision systémique des postures et des réactions en transverse pour coopérer
4. Développer sa communication de leader

Cette formation est fondée sur une approche active et expérientielle, favorisant l'ancrage des apprentissages et personnalisable en fonction de vos besoins. 

Cette flexibilité s'articule autour : 

• D'apports méthodologiques cibléscouvrant des domaines essentiels tels que :positionnement du manager, les émotions, les difficultés, communiquer et être à l'écoute, adapter son management, la conduite du changement et ses outils…
• De l'utilisation de notre méthode exclusive des 5 leviers pour performer à l'oral ©
• De jeux de rôles/Mises en situation pour s'entraîner, avec analyse et débriefing
• D'exercices pratiques
• Diagnostic individuel

1.Une pédagogie de l'action

Appuyée sur notre "trépied du progrès", elle est active et pratique, et vise à donner à chaque participant l'autonomie indispensable à toute progression durable. Des repères théoriques ainsi que des méthodes sont transmis de manière interactive et complètent les nombreux exercices pour aider à l'appropriation du contenu.

2. Des sources multiples

Issue de différentes approches notamment des techniques théâtrales, l'école de Palo Alto, la Psychologie positive, elle vise la valorisation des ressources individuelles pour leur mise en oeuvre dans le contexte professionnel de nos apprenants.

3.Une personnalisation des apprentissages

Avec notre systématisation des feedback après un exercice synthèse (en précisant les points de force et les axes de développement, selon une grille préétablie).

Des supports de formation sont remis aux participants. Sous forme de fiches récapitulatives, ils contiennent les principaux concepts que nos formateurs vont délivrer pendant la formation. Le plus souvent, elles sont au format digital (pdf) et sont adressées par mail. Dans certains cas, il peut s'agir de documents papier.

Si la formation se déroule dans nos locaux, notre bibliothèque, forte de plus de 200 livres, est à la disposition de nos participants, en libre accès. Notre équipe est également disponible pour un partage d'expérience avec nos participants.

Évaluation permanente

• Au fil de l'eau lors des différentes mises en situation
• En fin de formation : sur un exercice de synthèse
• Après la formation : via un formulaire en ligne