Identifier et soutenir les collaborateurs en difficulté
Nouveau !
Atelier Inter-entreprises
à distance
4 mai 2021 – 9h30 à 12h30
Tarif : 500 € H.T par personne
places restantes !
Les objectifs de la formation
➤ Savoir mener un entretien de soutien
➤ Adopter les attitudes facilitantes (Écoute, questionnement, reformulation)
➤ Oser accueillir les émotions des collaborateurs sans dramatiser
➤ Savoir réagir à la situation et solliciter les relais de l’institution pour les cas difficiles
Le soutien relationnel est un puissant levier pour réduire l’isolement et le mal-être que
certains collaborateurs peuvent ressentir dans cette période.
Les modalités de la formation
Date :
4 mai de 9h30 à 12h30
Durée
Un entretien individuel préparatoire + un atelier pratique de 3 heures à distance
Public
Vous êtes manager et dans cette période incertaine et difficile, vos équipes sont à distance.
Participants
6 participants
Prérequis
Aucun
Tarifs
500 €
Le contenu de la formation
Votre état émotionnel
en tant que manager
Vos craintes à mener ce type d’entretien
L’entretien de soutien
- Les étapes
- La posture : bienveillance et responsabilisation
Entrainement avec un comédien
Les outils de la formation
Jeux de rôles
Exercices pratiques
Diagnostic individuel
Plan d'action personnalisé
Pédagogie Quilotoa et évaluation
Issue des techniques théâtrales, active et pratique, elle vise à donner à chaque participant l’autonomie indispensable à toute progression durable. Des repères théoriques, transmis de manière interactive, complètent les exercices pratiques pour aider à l’appropriation. Nous proposons le processus d’évaluation ForMetris en 2 temps (à chaud et 90 jours après la formation).
Nombreux exercices pratiques à partir des contenus professionnels apportés par les participants.
Le + de cette formation:
L’atelier est un atelier de mise en pratique grâce à la présence d’un comédien pour permettre aux participants de s’entraîner en situation réelle.
Nombre de places limitées : pré-inscrivez-vous !
