Communiquer en situation managériale

Permettre au manager de mieux appréhender sa communication, de s’y prendre et de s’y entraîner

Accueil > Formation Communiquer en situation managériale

Objectifs de la formation

1/ Se positionner en tant que manager de proximité

2/ Comprendre et s’adapter aux personnalités de son équipe

3/ Animer des réunions d’équipe productives et structurées

4/ Développer une communication influente et affirmée dans l’animation

5/ Donner du sens en motivant et en faisant grandir l’équipe

Modalités

Durée : 2 jours et demi

Tout public

Aucun prérequis

Tarif sur devis

Le tarif dépend de l’envergure du projet. Pour connaître notre prix d’intervention catalogue, merci de vous référer aux Conditions Générales de Vente

* Formation uniquement organisée en format intra-entreprise.

Le contenu de la formation

Les enjeux d’une communication engagée

• Découvrir par la pratique les dimensions de la communication orale

(Voir aussi la formation communication orale)

Les signes de reconnaissance

• Se sensibiliser à l’importance de donner des retours à ses collaborateurs

• L’expérimenter et en constater les effets

Gestion des situations difficiles

• Expérimenter une situation délicate face à un collaborateur / une équipe

• Assumer une parole engagée sur des thèmes délicats

L’écoute du non-verbal autant que du verbal

• Observer les signes exprimés par un collaborateur donné

Les 5 besoins du manager et du collaborateur

• Identifier les besoins en fonction de sa position (manager ou collaborateur)

La réunion d’équipe

• Connaître les règles et les objectifs associés aux réunions d’équipe productives

• Quelle réunion pour quelle situation ?

Comment se présenter face à un collaborateur et une équipe

• Identifier les axes qui définissent les orientations du manager

• Repérer les leviers à mettre en avant lors d’une première rencontre

Les méthodes mobilisées pour la formation

Jeux de rôles

Exercices pratiques

Plan d’action personnalisé

Apport vidéo

Diagnostic individuel

Nous sommes ravis de répondre à vos questions (réponse sous 48h) 

Pédagogie Quilotoa

Issue des techniques théâtrales, active et pratique, elle vise à donner à chaque participant l’autonomie indispensable à toute progression durable.

Des repères théoriques, transmis de manière interactive, complètent les exercices pratiques pour aider à l’appropriation.

Évaluation

Évaluation permanente : au fil de l’eau lors des différentes mises en situation.

En fin de formation : sur un exercice de synthèse.

Après la formation : via un formulaire en ligne.

Personnes en situation de handicap

Lorsque nos formations sont animées au siège de Quilotoa – 123 rue Jules Guesde, 92300 Levallois-Perret – elles sont accessibles à toute personne à mobilité réduite.

Pour toute information complémentaire relative au handicap, merci de contacter notre référente handicap : Nathalie Barbey – n.barbey@quilotoagroup.com – 01 47 48 77 12

Une pédagogie expérientielle reconnue depuis 1993

« Nous travaillons depuis plusieurs années avec Quilotoa à qui nous renouvelons notre confiance année après année. Les retours des participants sont excellents. Les apprentissages concourent à la montée en compétences de nos collaborateurs en termes de prise de parole et participent à la réussite de nos projets d’entreprise. »

Anne Roux

Responsable formation, Nutrixo

 » Le partenariat entre OGF et Quilotoa s’inscrit dans la durée et nous pouvons apprécier la compétence et la capacité de remise en question, qui a toujours permis de répondre au mieux aux besoins et attentes de nos salariés et de notre entreprise. »

Anne Quillet

Directrice de la GPCC, OGF

« Quilotoa est dans le top 5 de nos prestataires. Nous sommes très satisfaits de notre collaboration, nous sommes en accord sur les valeurs. Envie de continuer et nouvelles pistes à venir. »

Christine Hocquette

Responsable formation, Auchan

Icone-courier