Formation Communiquer en situation managériale
Permettre au manager de mieux appréhender sa communication, de s’y préparer et de s’y entraîner.
Formation uniquement organisée en format intra-entreprise.
Les objectifs de la formation
➤ Se positionner en tant que manager de proximité
➤ Comprendre et s’adapter aux personnalités de son équipe
➤ Animer des réunions d’équipe productives et structurées
➤ Développer une communication influente et affirmée dans l’animation
➤ Donner du sens en motivant et en faisant grandir l’équipe
Les modalités de la formation
Durée : 2 jours et demi
Tarifs
Le tarif dépend de l’envergure du projet. Pour connaître notre prix d’intervention catalogue merci de vous référer aux Conditions Générales de Vente.
Public : Dirigeants, managers, responsables marketing, commerciaux…
Aucun prérequis
Nous sommes ravis de répondre à vos questions (réponse sous 48h)
Le contenu de la formation
Les enjeux d’une communication engagée
- Découvrir par la pratique les dimensions de la communication orale
Comment se présenter face à
un collaborateur et une équipe
- Identifier les axes qui définissent les orientations du manager
- Repérer les leviers à mettre en avant lors d’une première rencontre
L’écoute du non verbal autant que du verbal
- Observer les signes exprimés par un collaborateur donné
Gestion de situations difficiles
- Expérimenter une situation délicate face à un collaborateur / une équipe
- Assumer une parole engagée sur des thèmes délicats
Les signes de reconnaissance
-
Se sensibiliser à l’importance de donner des retours à ses collaborateurs
-
L’expérimenter et en constater les effets
Les 5 besoins du manager et du collaborateur
- Identifier les besoins en fonction de sa position (manager ou collaborateur)
La réunion d’équipe
- Connaître les règles et les objectifs associés aux réunions d’équipe productives.
- Quelle réunion pour quelle situation ?
Les méthodes mobilisées pour la formation
Jeux de rôles
Apport vidéo
Exercices pratiques
Diagnostic individuel
Plan d'action personnalisé
Pédagogie Quilotoa et évaluation
Issue des techniques théâtrales, active et pratique, elle vise à donner à chaque participant l’autonomie indispensable à toute progression durable. Des repères théoriques, transmis de manière interactive, complètent les exercices pratiques pour aider à l’appropriation.
Evaluation : lors des mises en situation, chaque participant reçoit un feedbcak détaillé sur sa progression. En fin de formation, une situation professionnelle choisie par le participant sert à évaluer les acquis. Enfin, après la formation chaque participant est invité à évaluer, via un formulaire en ligne, la formation d’une part et l’atteinte de ses objectifs d’autre part.
Personnes en situation de handicap
Lorsque nos formations sont animées au siège de Quilotoa – 123 rue Jules Guesde, 92300 Levallois-Perret – elles sont accessibles à toute personne
à mobilité réduite.
Pour toute information complémentaire relative au handicap, merci de contacter notre référente handicap :
Mélisande Carpentier – m.carpentier@quilotoagroup.com – 01 47 48 77 12
Un haut niveau de satisfaction de nos apprenants
2044
Nombre stagiaires formés
en 2020 *
★★★
4,42 / 5
Appréciation globale
de la formation *
★★★
*Source : Statistiques internes Quilotoa au 30/04/2021
QUILOTOA
Quilotoa crée des solutions pour faire du potentiel relationnel de vos équipes un atout pour votre organisation.
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